Zapewnij niezbędne szkolenia: Dostarcz nowemu pracownikowi niezbędne szkolenia, aby mógł zrozumieć swoje obowiązki, korzystać z systemów i narzędzi używanych w firmie oraz zapoznać się z politykami i procedurami.

Określ cele i oczekiwania: Omów cele, oczekiwania i kluczowe wskaźniki wydajności, które będą miały znaczenie dla pracy nowego pracownika. Ustal plan rozwoju zawodowego.

Przedstaw kulturę organizacyjną: Przekaż informacje na temat wartości firmy, kultury organizacyjnej oraz zachęcaj do integracji z zespołem.

Onboarding szerzej opisany jest na tej stronie https://www.uczelnie.pl/artykul,czym-jest-onboarding-nowego-pracownika,21489.html

Jak powinien wygladać efektywny onboarding pracownika?