ODPOWIEDZI NA PYTANIA ZADANE NA IR@THEFARM51.COM
1. Na ile Zarząd ocenia prawdopodobieństwo otrzymania jeszcze jakichkolwiek tantiem z WW3.
Rozliczenie z wydawcą wynikające z jesiennej umowy przebiegają w sposób bezproblemowy. Nie mamy żadnych sygnałów, aby w przypadku pojawienia się zysków z gry WW3 miałoby się w tej kwestii cokolwiek zmienić.
2. Jakie byly powody redukcji zatrudnienia w ostatnich dniach? Zwolniono sporo osób z zespołu WW3/Wardevil.
W okresie prac na demem Proof of Concept (PoC), póki jego efekty nie będą zadowalające, nie prowadzimy zadań produkcyjnych związanych z contentem. Co więcej, mając na uwadze całkowite wygaszenie zadań związanych z produkcją WW3, obecna redukcja zatrudnienia była podyktowana przesłankami ekonomicznymi.
3. Czy podjęto rozmowy w sprawie pozyskania finansowania dla projektu wardevil?
Jakiekolwiek rozmowy w tej sprawie podejmiemy po zakończeniu prac na demem (PoC).
4. Jak na aktualnym etapie developmentu spółka ocenia potencjał projektu War Devil vs WW3?
Projekt Wardevil jest na pewno mniejszy od WW3, co pozwoli zrealizować go szybciej i sprawniej. W odróżnieniu od poprzedniej produkcji obecnie poruszamy się wyłącznie w sferach developmentu, w których mamy w 100% sprawdzone kompetencje.
5. Jaki jest aktualny stan Wardevil? Kiedy szacowane jest zakończenie prac nad projektem?
Jesteśmy na bardzo zaawansowanym etapie opracowania grywalnego prototypu. Dotychczasowe prace skupiają się na opracowaniu kluczowych założeń rozgrywki i dopiero po ich akceptacji przystąpimy do prac produkcyjnych. Na ten temat zamierzamy przeprowadzić badania rynkowe wśród wydawców i zaufanych graczy.
6. Czy spółka zamierza wydać samodzielnie grę Chernobyful na wszystkie platformy jednocześnie?
Planujemy wydać nową grę samodzielnie i jak tej pory wszystkie prace nad projektem są realizowane wewnętrznie. Tak jak informowaliśmy, nie wykluczamy jednak nawiązania partnerstwa wydawniczego lub dystrybucyjnego na dalszym etapie rozwoju projektu.
7. Czy planują rozpocząć działania promocyjne Chernobyfulla wraz z wersją Chernobylite Ultimate, czy jednak nastąpi to w późniejszym czasie?
Mamy plan łączenia marketingu Chernobylite z zapowiedziami nowej gry, jednak nie zakłada on za każdym razem równoczesnych akcji marketingowych obu projektów.
8. W którym kwartale rozpoczną się działania promujące Chernobyfull? Kiedy pojawi się karta na steam?
Tak jak wcześniej zapowiadaliśmy, działania promujące nowy projekt rozpoczną się w II lub III kw. bieżącego roku.
9. Jakie są estymacje dotyczące możliwego potencjału sprzedażowego Chernobylite na Switch?
Potencjał sprzedażowy Chernobylite na Switch jest porównywalny z każdą z pozostałych głównych platform konsolowych (PlayStation, Xbox) i szacujemy go na kilkaset tysięcy sztuk. Ze względu na zupełnie inną politykę cenową dominującą w sklepie Nintendo nie podejmujemy się obecnie oszacowania dokładniejszych widełek sprzedażowych, jednak oczekujemy, że koszty portowania i tym samym próg rentowności na nowej platformie zostaną osiągnięte w pierwszych dniach po uruchomieniu sprzedaży, a dalsza sprzedaż będzie oznaczała czysty zysk dla Spółki.
10. Od prawie roku spółka informuje, że jest blisko przekroczenia miliona sztuk sprzedanej gry Chernobylite. Czy gra od roku osiąga marne wyniki sprzedaży, czy jakie są inne powody że od roku nie możemy przebić miliona?
Ze względu na niedokończone formalności związane z zerwaniem umowy z byłym wydawcą konsolowym Chernobylite i trójstronnymi rozmowami z platformami Sony i Microsoft, wciąż nie mamy stuprocentowego podsumowania wszystkich raportów sprzedażowych na konsolach. Jednak zakładając, że sprzedaż na PC znacząco przekroczyła już 500 tys. kopii, szacujemy, że łącznie z konsolami udało się już przekroczyć tę granicę.
11. Kiedy spółka dokona profesjonalizacji działań IR (nie rzucanie słów na wiatr np. w sprawie miesięcznych raportów)?
Dział IR stara się na bieżąco informować akcjonariuszy o ważnych wydarzeniach ze spółki. Naszym zdaniem, najbardziej konstruktywną formą komunikacji z Państwem są komunikaty IR odnoszące się do bezpośrednich pytań zadawanych w komunikacji mailowej.
12. Jakie działania podjęto w q1 2024 w sprawie powołania spółki „dual use”
Powołanie tej spółki jest ściśle związane z zapowiedzianymi programami wspierającymi działalność takich projektów. Brak szczegółowych wytycznych wstrzymał nasze czynności w tym zakresie. Czekamy na oficjalne uruchomienie programów, aby dostosować się do warunków formalnych stawianych tym przedsięwzięciom.
13. Kiedy spodziewają się państwo podpisania umowy konsorcjum z WAT i Flytronic?
Umowa konsorcjum powinna być podpisana najpóźniej do czerwca 2024 roku.
14. Jakie kolejne działania spółka planuje przeprowadzić w celu odbudowy zaufania wśród inwestorów?
Nie oszukujmy się, ale wyłącznie sukcesy naszych projektów są w stanie wpłynąć na postrzeganie spółki przez inwestorów.
15. Proszę o wskazanie źródeł z jakich spółka będzie się utrzymywać w najbliższych miesiącach.
Zarząd podjął działania, które zabezpieczają płynność firmy na najbliższy rok i niebawem uruchomi program pozwalający na sfinansowanie Chernobyfull nie tylko na PC, ale na wszystkie liczące się platformy.
16. Czy należności wynikające z porozumienia z Wishlist Games (zaległości + sprzedaż ww3) spływają regularnie do spółki?
Tak, rozliczenia z Wishlist Games przebiegają bezproblemowo.
17. Jaki procent należności spłynął dotychczas ze strony AIG?
Obecnie mamy dość skuteczne narzędzia ściągania należności od AIG. Może nie w tempie nas zadowalającym, ale sukcesywnie zadłużenie się zmniejsza.
18. Czy spółka rozważa realizację projektów o mniejszych budżetach w celu dywersyfikacji źródeł przychodów?
Przy obecnej strukturze firmy i oczekiwaniach akcjonariuszy jesteśmy zobligowani do produkcji projektów o dużym potencjale rozwoju.
19. Jak spółka w obecnej sytuacji finansowej zamierza prowadzić działania marketingowe, które mogą być kosztowne (np. 4mln zł na marketing WW3).
Zarząd prowadzi mocno zaawansowane rozmowy na temat całościowego finansowania projektu Chernobyfull, co pozwoli zarówno na finalizację produkcji na wszystkie liczące się platformy, jak i na pokrycie kosztów marketingu.
20. Dlaczego wiceprezes Wojciech Pazdur sprzedał akcje po ogłoszeniu podpisania listu intencyjnego z WAT i Flytronic? Zbieżność obydwóch zdarzeń jest co najmniej zastanawiająca.
Zbieżność dat jest zupełnie przypadkowa i dużej mierze wynika z przepisów, które nakazują wstrzymanie się członkom Zarządu z obrotem akcji w okresie kilku tygodni przed ogłoszeniem raportu rocznego.
"
