To kupisz za 10 groszy a opchniesz za 20 groszyno wiem ale to może być 10 groszyDopiero sie zabawa zacznie. Wiesz ze najwiecej sie dzieje na takich spółkach.patrząc na dzisiejszy kurs chyba bliskoKiedy wniosek o układ?
Kolejny zarząd od siedmiu boleści.0,98 sypią ładnie
Już się nie ma czego obawiać - menadżerowie o wysokich kwalifikacjach wyprowadzą spółke na prostą ...W styczniu 2016 r. Emitent informował raportem bieżącym nr 1/2016, że nie był w stanie dokonać wykupu obligacji serii C w terminie, tj. w dniu 11 stycznia 2016 r. Odsetki od tych obligacji zostały wypłacone w terminie. Brak wykupu tych obligacji wynikał z trudnych okoliczności rynkowych i opóźnień w realizacji kontraktów spowodowanych głównie czynnikami niezależnymi od Emitenta. W efekcie Emitent poniósł wyższe niż zakładał koszty realizacji kontraktów.
W styczniu 2016 r. prowadzone były rozmowy z głównymi wierzycielami, obligatariuszami, bankiem oraz podwykonawcami. Rezultatem tych rozmów jest zawarcie wstępnego porozumienia z bankiem przesuwającego termin spłaty kredytu oraz zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Akcjonariuszy na dzień 23 lutego 2016 r., na którym ma zostać poddana pod głosowanie emisja obligacji zamiennych na akcje. Celem przeprowadzenia powyżej wskazanej emisji obligacji jest ustabilizowanie sytuacji finansowej Emitenta poprzez zebranie środków na spłatę wszystkich obecnych emisji obligacji. Ustabilizowanie sytuacji finansowej Emitenta pozwoli na dokończenie obecnie prowadzonych kontraktów, tj. rozliczenie zakończonych kontraktów z TP-Teltech Sp. z o.o. oraz Hawe Budownictwo Sp. z o.o. i dokończenie kontraktu w trakcie realizacji z Tel-Projekt Sp. z o.o.
Opracowano strategię rozwoju, która w pierwszej fazie (już rozpoczętej) opiera się na przeprowadzeniu restrukturyzacji Emitenta, zwiększeniu efektywności działań ukierunkowanych na zoptymalizowania procesów wewnętrznych, wzmożeniu efektowności zarządzania realizacją dotychczasowych kontraktów i rozszerzeniu portfela zamówień, a także istotnej redukcji kosztów. W
tym celu zaangażowani zostały przez Emitenta do współpracy menadżerowie o wysokich kwalifikacjach (którzy obecnie przejmują kontrolę nad zarządzaniem poszczególnymi obszarami działalności operacyjnej Emitenta), znajomości branży i wieloletnim doświadczeniu w podejmowaniu działań restrukturyzacyjnych, dzięki którym m.in. zostały zidentyfikowane obszary do pozyskania nowych kontraktów oraz potencjalni zleceniodawcy.
Kolejne koszty po tych wylisingowanych koparkach teraz gęby do wyżywienia i opłacenia wysokobudżtowe.Już się nie ma czego obawiać - menadżerowie o wysokich kwalifikacjach wyprowadzą spółke na prostą ...W styczniu 2016 r. Emitent informował raportem bieżącym nr 1/2016, że nie był w stanie dokonać wykupu obligacji serii C w terminie, tj. w dniu 11 stycznia 2016 r. Odsetki od tych obligacji zostały wypłacone w terminie. Brak wykupu tych obligacji wynikał z trudnych okoliczności rynkowych i opóźnień w realizacji kontraktów spowodowanych głównie czynnikami niezależnymi od Emitenta. W efekcie Emitent poniósł wyższe niż zakładał koszty realizacji kontraktów.
W styczniu 2016 r. prowadzone były rozmowy z głównymi wierzycielami, obligatariuszami, bankiem oraz podwykonawcami. Rezultatem tych rozmów jest zawarcie wstępnego porozumienia z bankiem przesuwającego termin spłaty kredytu oraz zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Akcjonariuszy na dzień 23 lutego 2016 r., na którym ma zostać poddana pod głosowanie emisja obligacji zamiennych na akcje. Celem przeprowadzenia powyżej wskazanej emisji obligacji jest ustabilizowanie sytuacji finansowej Emitenta poprzez zebranie środków na spłatę wszystkich obecnych emisji obligacji. Ustabilizowanie sytuacji finansowej Emitenta pozwoli na dokończenie obecnie prowadzonych kontraktów, tj. rozliczenie zakończonych kontraktów z TP-Teltech Sp. z o.o. oraz Hawe Budownictwo Sp. z o.o. i dokończenie kontraktu w trakcie realizacji z Tel-Projekt Sp. z o.o.
Opracowano strategię rozwoju, która w pierwszej fazie (już rozpoczętej) opiera się na przeprowadzeniu restrukturyzacji Emitenta, zwiększeniu efektywności działań ukierunkowanych na zoptymalizowania procesów wewnętrznych, wzmożeniu efektowności zarządzania realizacją dotychczasowych kontraktów i rozszerzeniu portfela zamówień, a także istotnej redukcji kosztów. W
tym celu zaangażowani zostały przez Emitenta do współpracy menadżerowie o wysokich kwalifikacjach (którzy obecnie przejmują kontrolę nad zarządzaniem poszczególnymi obszarami działalności operacyjnej Emitenta), znajomości branży i wieloletnim doświadczeniu w podejmowaniu działań restrukturyzacyjnych, dzięki którym m.in. zostały zidentyfikowane obszary do pozyskania nowych kontraktów oraz potencjalni zleceniodawcy.
to już mogę się domyślić jaki będzie raport w poniedziałekKolejne koszty po tych wylisingowanych koparkach teraz gęby do wyżywienia i opłacenia wysokobudżtowe.Już się nie ma czego obawiać - menadżerowie o wysokich kwalifikacjach wyprowadzą spółke na prostą ...W styczniu 2016 r. Emitent informował raportem bieżącym nr 1/2016, że nie był w stanie dokonać wykupu obligacji serii C w terminie, tj. w dniu 11 stycznia 2016 r. Odsetki od tych obligacji zostały wypłacone w terminie. Brak wykupu tych obligacji wynikał z trudnych okoliczności rynkowych i opóźnień w realizacji kontraktów spowodowanych głównie czynnikami niezależnymi od Emitenta. W efekcie Emitent poniósł wyższe niż zakładał koszty realizacji kontraktów.
W styczniu 2016 r. prowadzone były rozmowy z głównymi wierzycielami, obligatariuszami, bankiem oraz podwykonawcami. Rezultatem tych rozmów jest zawarcie wstępnego porozumienia z bankiem przesuwającego termin spłaty kredytu oraz zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Akcjonariuszy na dzień 23 lutego 2016 r., na którym ma zostać poddana pod głosowanie emisja obligacji zamiennych na akcje. Celem przeprowadzenia powyżej wskazanej emisji obligacji jest ustabilizowanie sytuacji finansowej Emitenta poprzez zebranie środków na spłatę wszystkich obecnych emisji obligacji. Ustabilizowanie sytuacji finansowej Emitenta pozwoli na dokończenie obecnie prowadzonych kontraktów, tj. rozliczenie zakończonych kontraktów z TP-Teltech Sp. z o.o. oraz Hawe Budownictwo Sp. z o.o. i dokończenie kontraktu w trakcie realizacji z Tel-Projekt Sp. z o.o.
Opracowano strategię rozwoju, która w pierwszej fazie (już rozpoczętej) opiera się na przeprowadzeniu restrukturyzacji Emitenta, zwiększeniu efektywności działań ukierunkowanych na zoptymalizowania procesów wewnętrznych, wzmożeniu efektowności zarządzania realizacją dotychczasowych kontraktów i rozszerzeniu portfela zamówień, a także istotnej redukcji kosztów. W
tym celu zaangażowani zostały przez Emitenta do współpracy menadżerowie o wysokich kwalifikacjach (którzy obecnie przejmują kontrolę nad zarządzaniem poszczególnymi obszarami działalności operacyjnej Emitenta), znajomości branży i wieloletnim doświadczeniu w podejmowaniu działań restrukturyzacyjnych, dzięki którym m.in. zostały zidentyfikowane obszary do pozyskania nowych kontraktów oraz potencjalni zleceniodawcy.
Nieroby które bedą ciągnęły cyca za udawanie ze coś robią.
Użytkownicy przeglądający to forum: Obecnie na forum nie ma żadnego zarejestrowanego użytkownika i 198 gości
