Czyżby na ostatniej prostej pojawiła się szansa na dywidendę za 2016?
http://biznes.pap.pl/pl/news/search/inf ... echnologii
http://biznes.pap.pl/pl/news/search/inf ... ego-gruntu
Czy tylko wyprzedają majątek bo zamówień i kontraktów brak?
ALUMAST [ALU] cz.II*New Connect*
REKLAMA
-
- Młodszy chorąży sztabowy
- Posty: 3106
- Rejestracja: 30 paź 2008 10:21
- Lokalizacja: CB
-
- Młodszy chorąży sztabowy
- Posty: 3106
- Rejestracja: 30 paź 2008 10:21
- Lokalizacja: CB
Minął rok od poniższego wywiadu i niewiele pozytywnego można zauważyć, o podpisanych kontraktach cisza...
http://www.biznesradar.pl/a/54,4-pytani ... alumast-sa
4 pytania do: Zbigniewa Szkopka z Alumast SA
2016-01-29 16:55:23
Biznesradar (BR): Z jakich osiągnięć spółki są Państwo szczególnie zadowoleni po 2015 roku?
Zbigniew Szkopek (ZSz): Najważniejsze dla Alumastu było wyjście z upadłości układowej i wykreślenie jej z KRS umożliwiające nam ponowne, po siedmiu latach procesu, startowanie w przetargach – a więc mające bezpośrednie przełożenie na sprzedaż i wynik spółki. Kolejnym ważnym wydarzeniem było potwierdzenie słuszności przyjętych kilka lat wcześniej założeń o dywersyfikacji produkcji w nowe – kompozytowe tworzywo własnej produkcji. Dostaliśmy dla naszych słupów kompozytowych wystawianych za pośrednictwem spółki zależnej Energy Composites Sp. z o.o. złoty medal na Targach Poznańskich – dzięki głosowaniu praktyków. To dla nas oznacza, że kompozyt na który postawiliśmy – tworzywo przyszłości dla infrastruktury energetycznej, drogowej, kolejowej i budownictwa – zyskuje na uznaniu. W ślad za tym ruszyło zainteresowanie władz samorządowych – ilość zapytań o nasze produkty oświetleniowe na bazie kompozytu wzrosła dwukrotnie w porównaniu z 2014 r. Ostatnią najistotniejszą zmianą w naszym biznesie było wejście do branży energetycznej – z rozwiązaniami tymczasowego przesyłu prądu dla czasowych i planowych wyłączeń sieci średniego i niskiego napięcia. Dobrze nam poszło na misji gospodarczej w Kazachstanie – w 2016 roku powinniśmy już zauważyć w wyniku nowe terytorium eksportowe Alumastu.
BR: Co w ubiegłym roku nie wyszło?
ZSz: Najtrudniej było nam się pogodzić ze zmianą przepisów dotyczących możliwości pozyskiwania kapitału na badania i rozwój – z dofinansowań unijnych – dla spółek będących w procesie restrukturyzacji, jak Alumast. Szczęśliwie możemy pozyskiwać kapitał przez spółkę zależną, dedykowaną do kompozytu. W 2015 r. nie udało się też przedrzeć przez procedury władz kubańskich – negocjacje i formalności dotyczące pozwolenia na obecność naszych produktów na Kubie przeciągają się.
BR: Jakie kluczowe zmiany zajdą w otoczeniu spółki w 2016 roku?
ZSz: Wraz z 2016 r. rozpędu nabierze finansowanie restrukturyzacji i remontów w energetyce, infrastrukturze drogowej i kolejowej wyhamowane w 2015 r. Wprawdzie dopiero w 2017 roku zobaczymy te zmiany w wynikach Alumastu, niemniej w 2016 roku pozyskanie kontraktów w tych branżach będzie dla nas kluczowe. Równie ważne są zmiany przepisów, które zaczną nas obowiązywać w kwietniu 2016 roku. Chodzi o przetargi publiczne, gdzie w końcu kluczową rolę przestanie odgrywać cena, a z naszym kompozytem jesteśmy w stanie wykazać najkorzystniejsze wartości utrzymania inwestycji w czasie, gwarancje – czego będą wymagać nowe przepisy. Świadomość niskich kosztów inwestycji i jej utrzymania oraz kontynuacja programu SOWA w samorządach – restrukturyzacji czy renowacji oświetlenia, celem zmniejszenia emisji CO2 – także będzie bardzo korzystna dla biznesu Alumastu oferującego całe rozwiązania słupów oświetleniowych z kompozytu z energooszczędnymi źródłami światła Benito.
BR: Jakie cele lub wyzwania biznesowe stawiacie sobie na 2016 rok?
ZSz: Kluczowe jest dla nas rozbudowanie dotychczasowego zakładu produkującego rozwiązania kompozytowe oraz budowa kolejnego-nowego. Już procedujemy pozwolenia administracyjne, aby w drugiej połowie 2016 roku być w stanie odpowiedzieć na zwiększający się z popyt. Zamierzamy także poprzez spółkę zależną Alumastu – Energy Composites Sp. z o.o. pozyskiwać finansowanie na dalsze badania i rozwój produktu – innowacje w dziedzinie rozwiązań oświetleniowych i dla energetyki. Planujemy umocnić nasza pozycję w Europie, gdzie konkurujemy z sukcesami z potentatami ze Skandynawii, będziemy się więc wystawiali na najważniejszych międzynarodowych imprezach targowych i pokazywali nasze innowacje.
http://www.biznesradar.pl/a/54,4-pytani ... alumast-sa
4 pytania do: Zbigniewa Szkopka z Alumast SA
2016-01-29 16:55:23
Biznesradar (BR): Z jakich osiągnięć spółki są Państwo szczególnie zadowoleni po 2015 roku?
Zbigniew Szkopek (ZSz): Najważniejsze dla Alumastu było wyjście z upadłości układowej i wykreślenie jej z KRS umożliwiające nam ponowne, po siedmiu latach procesu, startowanie w przetargach – a więc mające bezpośrednie przełożenie na sprzedaż i wynik spółki. Kolejnym ważnym wydarzeniem było potwierdzenie słuszności przyjętych kilka lat wcześniej założeń o dywersyfikacji produkcji w nowe – kompozytowe tworzywo własnej produkcji. Dostaliśmy dla naszych słupów kompozytowych wystawianych za pośrednictwem spółki zależnej Energy Composites Sp. z o.o. złoty medal na Targach Poznańskich – dzięki głosowaniu praktyków. To dla nas oznacza, że kompozyt na który postawiliśmy – tworzywo przyszłości dla infrastruktury energetycznej, drogowej, kolejowej i budownictwa – zyskuje na uznaniu. W ślad za tym ruszyło zainteresowanie władz samorządowych – ilość zapytań o nasze produkty oświetleniowe na bazie kompozytu wzrosła dwukrotnie w porównaniu z 2014 r. Ostatnią najistotniejszą zmianą w naszym biznesie było wejście do branży energetycznej – z rozwiązaniami tymczasowego przesyłu prądu dla czasowych i planowych wyłączeń sieci średniego i niskiego napięcia. Dobrze nam poszło na misji gospodarczej w Kazachstanie – w 2016 roku powinniśmy już zauważyć w wyniku nowe terytorium eksportowe Alumastu.
BR: Co w ubiegłym roku nie wyszło?
ZSz: Najtrudniej było nam się pogodzić ze zmianą przepisów dotyczących możliwości pozyskiwania kapitału na badania i rozwój – z dofinansowań unijnych – dla spółek będących w procesie restrukturyzacji, jak Alumast. Szczęśliwie możemy pozyskiwać kapitał przez spółkę zależną, dedykowaną do kompozytu. W 2015 r. nie udało się też przedrzeć przez procedury władz kubańskich – negocjacje i formalności dotyczące pozwolenia na obecność naszych produktów na Kubie przeciągają się.
BR: Jakie kluczowe zmiany zajdą w otoczeniu spółki w 2016 roku?
ZSz: Wraz z 2016 r. rozpędu nabierze finansowanie restrukturyzacji i remontów w energetyce, infrastrukturze drogowej i kolejowej wyhamowane w 2015 r. Wprawdzie dopiero w 2017 roku zobaczymy te zmiany w wynikach Alumastu, niemniej w 2016 roku pozyskanie kontraktów w tych branżach będzie dla nas kluczowe. Równie ważne są zmiany przepisów, które zaczną nas obowiązywać w kwietniu 2016 roku. Chodzi o przetargi publiczne, gdzie w końcu kluczową rolę przestanie odgrywać cena, a z naszym kompozytem jesteśmy w stanie wykazać najkorzystniejsze wartości utrzymania inwestycji w czasie, gwarancje – czego będą wymagać nowe przepisy. Świadomość niskich kosztów inwestycji i jej utrzymania oraz kontynuacja programu SOWA w samorządach – restrukturyzacji czy renowacji oświetlenia, celem zmniejszenia emisji CO2 – także będzie bardzo korzystna dla biznesu Alumastu oferującego całe rozwiązania słupów oświetleniowych z kompozytu z energooszczędnymi źródłami światła Benito.
BR: Jakie cele lub wyzwania biznesowe stawiacie sobie na 2016 rok?
ZSz: Kluczowe jest dla nas rozbudowanie dotychczasowego zakładu produkującego rozwiązania kompozytowe oraz budowa kolejnego-nowego. Już procedujemy pozwolenia administracyjne, aby w drugiej połowie 2016 roku być w stanie odpowiedzieć na zwiększający się z popyt. Zamierzamy także poprzez spółkę zależną Alumastu – Energy Composites Sp. z o.o. pozyskiwać finansowanie na dalsze badania i rozwój produktu – innowacje w dziedzinie rozwiązań oświetleniowych i dla energetyki. Planujemy umocnić nasza pozycję w Europie, gdzie konkurujemy z sukcesami z potentatami ze Skandynawii, będziemy się więc wystawiali na najważniejszych międzynarodowych imprezach targowych i pokazywali nasze innowacje.
ALUMAST S.A.
Temat
Projekt spółki zależnej rekomendowany do dofinansowania
Podstawa prawna
Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.
Treść raportu:
Zarząd Alumast S.A. informuje, iż Energy Composites Sp. z o.o., spółka zależna Alumast S.A., w dniu 17 marca 2017 roku powzięła informację, iż projekt: "Technologia produkcji chmielu wykorzystująca konstrukcję nośną oraz zintegrowany system optymalizacji nawadniania, nawożenia i ochrony roślin" został zarekomendowany do dofinansowania.
Projekt będzie realizowany w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 - konkurs 3/1.1.1/2016 Działanie 1.1. "Projekty B+R przedsiębiorstw", Poddziałanie 1.1.1 "Badania przemysłowe i prace rozwojowe realizowane przez przedsiębiorstwa". Instytucją Pośredniczącą w ramach tego programu jest Narodowe Centrum Badań i Rozwoju _NCBiR_.
W ramach konkursu spośród 229 wniosków, które wpłynęły w ramach czwartego etapu konkursu, dokonano oceny merytorycznej 214 wniosków. Do dofinansowania zostały rekomendowane 42 projekty, w tym projekt Energy Composites Sp. z o.o.
Projekt dotyczy opracowania integrowanej produkcji uprawy chmielu – od konstrukcji nowych chmielników _struktur nośnych, niezbędnych do uprawy chmielu wykonanych z kompozytu_, przez zaawansowany system monitoringu warunków uprawy, dostosowany swoją konstrukcją do specyficznych warunków niezbędnych do uprawy chmielu, po opracowanie metodyki uprawy.
Projekt jest odpowiedzią na pilną potrzebę rynkową, związaną z wchodzącymi w życie dyrektywami UE eliminującymi z rynku szeroko stosowany w chmielarstwie kreozot oraz oczekiwaniami największych odbiorców chmielu _browary_ oraz odbiorców farmaceutycznych w zakresie czystości produkcji oraz braku w szyszkach chmielowych pestycydów. Obecnie stosowane konstrukcje chmielników, oparte o słupy drewniane zabezpieczone kreozotem, będą musiały zostać wyeliminowane i zastąpione zupełnie nowymi rozwiązaniami, bez użycia tego środka, zakwalifikowanego jako silnie rakotwórczy
Rezultatem projektu będzie nowa konstrukcja nośna z wyeliminowaniem słupów drewnianych, zintegrowana _czujniki umieszczone w konstrukcji nośnej chmielnika_ z elementami pomiarowymi spiętymi w system nadzoru uprawy oraz metodyka integrowanej produkcji.
Wartość projektu to: 6,46 mln zł, wnioskowana kwota dofinansowania to: 5,05 mln zł. Zgodnie z informacją zamieszczoną na stronie internetowej NCBiR kwota dofinansowania może ulec zmianie w wyniku technicznej weryfikacji wniosku o dofinansowanie, przed zawarciem umowy.
Temat
Projekt spółki zależnej rekomendowany do dofinansowania
Podstawa prawna
Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.
Treść raportu:
Zarząd Alumast S.A. informuje, iż Energy Composites Sp. z o.o., spółka zależna Alumast S.A., w dniu 17 marca 2017 roku powzięła informację, iż projekt: "Technologia produkcji chmielu wykorzystująca konstrukcję nośną oraz zintegrowany system optymalizacji nawadniania, nawożenia i ochrony roślin" został zarekomendowany do dofinansowania.
Projekt będzie realizowany w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 - konkurs 3/1.1.1/2016 Działanie 1.1. "Projekty B+R przedsiębiorstw", Poddziałanie 1.1.1 "Badania przemysłowe i prace rozwojowe realizowane przez przedsiębiorstwa". Instytucją Pośredniczącą w ramach tego programu jest Narodowe Centrum Badań i Rozwoju _NCBiR_.
W ramach konkursu spośród 229 wniosków, które wpłynęły w ramach czwartego etapu konkursu, dokonano oceny merytorycznej 214 wniosków. Do dofinansowania zostały rekomendowane 42 projekty, w tym projekt Energy Composites Sp. z o.o.
Projekt dotyczy opracowania integrowanej produkcji uprawy chmielu – od konstrukcji nowych chmielników _struktur nośnych, niezbędnych do uprawy chmielu wykonanych z kompozytu_, przez zaawansowany system monitoringu warunków uprawy, dostosowany swoją konstrukcją do specyficznych warunków niezbędnych do uprawy chmielu, po opracowanie metodyki uprawy.
Projekt jest odpowiedzią na pilną potrzebę rynkową, związaną z wchodzącymi w życie dyrektywami UE eliminującymi z rynku szeroko stosowany w chmielarstwie kreozot oraz oczekiwaniami największych odbiorców chmielu _browary_ oraz odbiorców farmaceutycznych w zakresie czystości produkcji oraz braku w szyszkach chmielowych pestycydów. Obecnie stosowane konstrukcje chmielników, oparte o słupy drewniane zabezpieczone kreozotem, będą musiały zostać wyeliminowane i zastąpione zupełnie nowymi rozwiązaniami, bez użycia tego środka, zakwalifikowanego jako silnie rakotwórczy
Rezultatem projektu będzie nowa konstrukcja nośna z wyeliminowaniem słupów drewnianych, zintegrowana _czujniki umieszczone w konstrukcji nośnej chmielnika_ z elementami pomiarowymi spiętymi w system nadzoru uprawy oraz metodyka integrowanej produkcji.
Wartość projektu to: 6,46 mln zł, wnioskowana kwota dofinansowania to: 5,05 mln zł. Zgodnie z informacją zamieszczoną na stronie internetowej NCBiR kwota dofinansowania może ulec zmianie w wyniku technicznej weryfikacji wniosku o dofinansowanie, przed zawarciem umowy.
Nauczka najlepszą formą edukacji
-
- Młodszy chorąży sztabowy
- Posty: 3106
- Rejestracja: 30 paź 2008 10:21
- Lokalizacja: CB
-
- Młodszy chorąży sztabowy
- Posty: 3106
- Rejestracja: 30 paź 2008 10:21
- Lokalizacja: CB
PKP Polskie Linie Kolejowe planują do końca tego roku podpisać umowy na inwestycje w sieci kolejowej o wartości około 25 mld zł – poinformował prezes spółki Ireneusz Merchel
Rok 2017 zaczęliśmy bardzo dynamicznie. Tylko w pierwszym kwartale PLK ogłosiły 120 przetargów. To 100 proc. więcej postępowań niż w pierwszym kwartale ubiegłego roku.
Jeśli to nie wypali to trzeba będzie zweryfikować sens posiadania akcji.
Nauczka najlepszą formą edukacji
-
- Młodszy chorąży sztabowy
- Posty: 3106
- Rejestracja: 30 paź 2008 10:21
- Lokalizacja: CB
PKP Polskie Linie Kolejowe planują do końca tego roku podpisać umowy na inwestycje w sieci kolejowej o wartości około 25 mld zł – poinformował prezes spółki Ireneusz Merchel
Rok 2017 zaczęliśmy bardzo dynamicznie. Tylko w pierwszym kwartale PLK ogłosiły 120 przetargów. To 100 proc. więcej postępowań niż w pierwszym kwartale ubiegłego roku.
Jeśli to nie wypali to trzeba będzie zweryfikować sens posiadania akcji.
Na razie Alumast nie chwali się żadnymi wygranymi w przetargach, a PLK juz 120 przetargów ogłosiły
O wilku mowa
Zarząd Alumast S.A. informuje, iż 12 kwietnia 2017 roku otrzymał zamówienie na dostawę kompozytowych słupów oświetleniowych.
Wartość zamówienia to: 232 000,70 zł netto
Dostawy będą realizowane w okresie od maja do lipca b.r.
Ostatnio zmieniony 13 kwie 2017 22:32 przez hektar, łącznie zmieniany 1 raz.
Nauczka najlepszą formą edukacji
ziarnko do ziarnka
Zarząd Alumast S.A. informuje, iż Energy Composites Sp. z o.o., spółka zależna Alumast S.A., w dniu 13 kwietnia 2017 roku powzięła informację, iż projekt: "Opracowanie ultralekkich podstaw polimerobetonowych do montażu elektroenergetycznych słupów kompozytowych średnich _SN_ i niskich napięć _nN_" został zarekomendowany do dofinansowania.
Projekt będzie realizowany w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020, Poddziałanie - 2.3.2 Bony na innowacje dla MŚP.
Przedmiotem projektu jest przeprowadzenie prac badawczych nad nową mieszanką polimerobetonową oraz nową konstrukcją płyt ustojowych dla potrzeb posadowienia słupów energetycznych.
Efektem prac będzie wprowadzenie na rynek podstaw polimerobetonowych, które w stosunku do obecnie stosowanych na rynku podstaw betonowych, stalowych czy żeliwnych będą miały niższą wagą _co ma duży wpływ na obniżenie kosztów ich transportu i montażu_, dużą wytrzymałością oraz nie wymagają konserwacji.
Wartość projektu to: 319 984,50 zł, wnioskowana kwota dofinansowania to: 208 120,00 zł.
Nauczka najlepszą formą edukacji
REKLAMA
Kto jest online
Użytkownicy przeglądający to forum: Obecnie na forum nie ma żadnego zarejestrowanego użytkownika i 105 gości