każdy orze jak możeale czasy śmietanka smierdzących spekulantów z NC na polimexie grasuje nawet oni nie wytrzymują 7 roku Tuskaszenki
PS.tu jesteśta
POLIMEX MOSTOSTAL SIEDLCE [PXM] tom III Autostradą do piekła
REKLAMA
nie o tym pisze, co kto i po ile kupuje a kto jest alfą i omegą... stwierdzam tylko fakt, że nie masz pojecia o czym piszesz. Stukasz tysiące postów zamiast w tym czasie zrobić coś pożytecznego w życiu.... albo przynajmniej sprawdzić glupoty ktore wypisujeszKtoś tu w zeszłym tygodniu pisał o jakiejś emisji po 4 grosze...jak zwykle zdaje sie, że nie masz pojecia o czym piszesz.. były po 50, 52 i 60 groszyMówiły dziś laski w CNBC jeszcze przed sesją, że podobno fundy wywalają Polimka i przez to jeszcze dodatkowo spadki będązaraz na tvn cnbc o pmx
A swoją drogą wyebać 800 000 000 akcji, które zdaje się po 4 grosze były w emisji, to my te 4 grosze prędzej niż później tu ujrzymy
Za to ty, jak zwykle, alfa i omega
Jak grubasy coś wiedzą więcej i będzie najprawdopodobniej upadłość, to nawet, jak obejmowali po 60 gr, to i tak lepiej im wywalić po nawet 14 niż po 4, co
Ty oczywiście wiesz więcej od fundów i innych wtajemniczonych grubciów i pakujesz pod korek
-
Memento2
- Starszy chorąży
- Posty: 1697
- Rejestracja: 24 wrz 2012 13:31
- Lokalizacja: OSTRZEŻENIA 10/5 ANANKOFAN
a dziękuję wolę jednak pozostać anonimowyno i mamy rycerza na biały koniu
Ostatnio zmieniony 01 lip 2013 11:12 przez Memento2, łącznie zmieniany 1 raz.
Jacek Rostowski zatrudni sobie w tym tygodniu kolejnego, dziewiątego już wiceministra
Ministerstwo Finansów żąda pełnego wglądu w operacje finansowe Polaków - w konta bankowe, przekazy pocztowe
Ministerstwo Finansów żąda pełnego wglądu w operacje finansowe Polaków - w konta bankowe, przekazy pocztowe
-
Lapi_reaktywacja
- Starszy chorąży
- Posty: 1182
- Rejestracja: 19 cze 2013 11:28
-
Lapi_reaktywacja
- Starszy chorąży
- Posty: 1182
- Rejestracja: 19 cze 2013 11:28
Polimex chce wrócić do profilu firmy inżynieryjnej, zamierza wydzielić zakład w Siedlcach (wywiad)
Polimex chce wrócić do profilu firmy inżynieryjnej, zamierza wydzielić zakład w Siedlcach
(wywiad)
01.07. Warszawa (PAP) - Polimex-Mostostal chce wrócić do profilu firmy
inżynieryjno-technologicznej. Planuje szerzej wejść na rynki zagraniczne. Budowlana grupa
planuje wydzielenie działalności zakładu w Siedlcach i nie wyklucza jego sprzedaży -
poinformował w wywiadzie dla PAP Gregor Sobisch, prezes spółki.
"Zarząd w nowym składzie opracował strategię działania która zakłada, że Polimex-Mostostal
powróci do swoich korzeni. Spółka stanie się w pełni firmą inżynieryjną, technologiczną.
Kluczowymi segmentami jej działalności będą: energetyka, chemia, petrochemia, budownictwo
przemysłowe, a także serwis przemysłowy oraz budownictwo kolejowe. Wszystkie inne
dotychczasowe sfery działalności spółki i grupy nie będą zaliczane do podstawowej
działalności" - powiedział PAP Sobisch.
"W ostatnim okresie Polimex-Mostostal nie był dostatecznie mocno zaangażowany w realizację
projektów w segmentach chemii i petrochemii. Wynikało to z faktu, że spółka musiała
koncentrować się na kontraktach infrastrukturalnych, gdzie zabiegaliśmy o minimalizację
strat" - dodał.
"Priorytetem dla nas jest powrót do działalności, w której się specjalizujemy i gdzie
jesteśmy silni, tzn. do budownictwa przemysłowego. W tym segmencie mamy lepszą i
silniejszą pozycję konkurencyjną niż w budownictwie kubaturowym czy drogowym" - powiedział
także.
Grupa zamierza wycofać się z kontraktów infrastrukturalnych i kubaturowych.
"Zrealizujemy kontrakty drogowe będące w trakcie wykonywania. Zamrażamy jednak tę
działalność co oznacza, że nie będziemy ubiegać się obecnie o nowe zlecenia w tym
sektorze. Będziemy obserwować rynek. Zobaczymy co przyniesie przyszłość, tym bardziej, że
zagraniczne firmy drogowe wycofują się z Polski" - powiedział prezes.
"Kończymy działalność w budownictwie kubaturowym. Zarówno kontrakty drogowe jak i
budownictwo kubaturowe są ryzykowne oraz realizowane na niskich marżach. Umowy
realizacyjne często też jednostronnie preferują zleceniodawców. Nie jesteśmy
zainteresowani udziałem w takich projektach" - dodał.
Budowlana grupa zamierza wzmocnić swoja obecność na rynkach zagranicznych.
"Zamierzamy wejść szerzej na rynki zagraniczne, np. do Niemiec czy Skandynawii. Będziemy
sukcesywnie zwiększać tam naszą obecność. W ten sposób wracamy do korzeni Polimeksu.
Wiemy, że Niemcy rezygnują z energetyki jądrowej. Oznacza to, że w kolejnych latach będą
zastępować ją energią konwencjonalną lub odnawialną" - powiedział prezes.
"Mamy dobrze wyszkolonych, ale tańszych pracowników, co jest jedną z naszych dużych
przewag konkurencyjnych. Posiadamy także wystarczające doświadczenie, aby ubiegać się o
zagraniczne zlecenia jako generalny wykonawca, a nie tylko podwykonawca. Większość
członków zarządu Polimeksu ma duże doświadczenie w pracy na rynkach zagranicznych" - dodał.
Sobisch zwraca uwagę, że warunkiem do realizacji planów strategicznych spółki jest
zabezpieczenie płynności finansowej.
"Sprzedaż aktywów, w tym zrealizowana ostatnio transakcja sprzedaży ocynkowni w
Częstochowie, jest źródłem gotówki, ale podawanej w kroplówce. My natomiast musimy uzyskać
jej solidny zastrzyk, aby móc uzyskać niezbędne gwarancje finansowe i zapewnić
podwykonawców, że jesteśmy przygotowani, aby na bieżąco się z nimi rozliczać" - powiedział.
W jego ocenie jedną z kluczowych spraw dla dalszego działania Polimeksu jest wydzielenie
zakładu w Siedlcach.
"Działalność produkcyjna, jest biznesem stacjonarnym i stoi w konflikcie do budownictwa
przemysłowego, które jest działalnością operacyjną. Działalność zakładu produkcyjnego w
Siedlcach nie wpisuje się w związku z tym w strategiczne obszary, w których chcemy być
aktywni. Uważamy, biorąc po uwagę sprawność organizacji i płynność finansową, że byłoby
wskazane jak najszybciej wyodrębnić ten zakład w odrębną spółkę" - powiedział.
Poinformował też, że po wyodrębnieniu możliwe są dwa scenariusze: pozostawienie tej spółki
w grupie Polimeksu jako non-core biznes lub jej sprzedaż.
"Jeszcze nie podjęliśmy konkretnych działań w tym kierunku, jednak niedługo przystąpimy to
opracowania modelu biznesowego i przeprowadzenia tego procesu. Uważamy to za jedną z
kluczowych kwestii dla dalszego działania spółki i w związku z tym zmierzamy jak
najszybciej oddzielić produkcję siedlecką od operacyjnej działalności w budownictwie
technologicznym" - powiedział.
Polimex chce wrócić do profilu firmy inżynieryjnej, zamierza wydzielić zakład w Siedlcach
(wywiad)
01.07. Warszawa (PAP) - Polimex-Mostostal chce wrócić do profilu firmy
inżynieryjno-technologicznej. Planuje szerzej wejść na rynki zagraniczne. Budowlana grupa
planuje wydzielenie działalności zakładu w Siedlcach i nie wyklucza jego sprzedaży -
poinformował w wywiadzie dla PAP Gregor Sobisch, prezes spółki.
"Zarząd w nowym składzie opracował strategię działania która zakłada, że Polimex-Mostostal
powróci do swoich korzeni. Spółka stanie się w pełni firmą inżynieryjną, technologiczną.
Kluczowymi segmentami jej działalności będą: energetyka, chemia, petrochemia, budownictwo
przemysłowe, a także serwis przemysłowy oraz budownictwo kolejowe. Wszystkie inne
dotychczasowe sfery działalności spółki i grupy nie będą zaliczane do podstawowej
działalności" - powiedział PAP Sobisch.
"W ostatnim okresie Polimex-Mostostal nie był dostatecznie mocno zaangażowany w realizację
projektów w segmentach chemii i petrochemii. Wynikało to z faktu, że spółka musiała
koncentrować się na kontraktach infrastrukturalnych, gdzie zabiegaliśmy o minimalizację
strat" - dodał.
"Priorytetem dla nas jest powrót do działalności, w której się specjalizujemy i gdzie
jesteśmy silni, tzn. do budownictwa przemysłowego. W tym segmencie mamy lepszą i
silniejszą pozycję konkurencyjną niż w budownictwie kubaturowym czy drogowym" - powiedział
także.
Grupa zamierza wycofać się z kontraktów infrastrukturalnych i kubaturowych.
"Zrealizujemy kontrakty drogowe będące w trakcie wykonywania. Zamrażamy jednak tę
działalność co oznacza, że nie będziemy ubiegać się obecnie o nowe zlecenia w tym
sektorze. Będziemy obserwować rynek. Zobaczymy co przyniesie przyszłość, tym bardziej, że
zagraniczne firmy drogowe wycofują się z Polski" - powiedział prezes.
"Kończymy działalność w budownictwie kubaturowym. Zarówno kontrakty drogowe jak i
budownictwo kubaturowe są ryzykowne oraz realizowane na niskich marżach. Umowy
realizacyjne często też jednostronnie preferują zleceniodawców. Nie jesteśmy
zainteresowani udziałem w takich projektach" - dodał.
Budowlana grupa zamierza wzmocnić swoja obecność na rynkach zagranicznych.
"Zamierzamy wejść szerzej na rynki zagraniczne, np. do Niemiec czy Skandynawii. Będziemy
sukcesywnie zwiększać tam naszą obecność. W ten sposób wracamy do korzeni Polimeksu.
Wiemy, że Niemcy rezygnują z energetyki jądrowej. Oznacza to, że w kolejnych latach będą
zastępować ją energią konwencjonalną lub odnawialną" - powiedział prezes.
"Mamy dobrze wyszkolonych, ale tańszych pracowników, co jest jedną z naszych dużych
przewag konkurencyjnych. Posiadamy także wystarczające doświadczenie, aby ubiegać się o
zagraniczne zlecenia jako generalny wykonawca, a nie tylko podwykonawca. Większość
członków zarządu Polimeksu ma duże doświadczenie w pracy na rynkach zagranicznych" - dodał.
Sobisch zwraca uwagę, że warunkiem do realizacji planów strategicznych spółki jest
zabezpieczenie płynności finansowej.
"Sprzedaż aktywów, w tym zrealizowana ostatnio transakcja sprzedaży ocynkowni w
Częstochowie, jest źródłem gotówki, ale podawanej w kroplówce. My natomiast musimy uzyskać
jej solidny zastrzyk, aby móc uzyskać niezbędne gwarancje finansowe i zapewnić
podwykonawców, że jesteśmy przygotowani, aby na bieżąco się z nimi rozliczać" - powiedział.
W jego ocenie jedną z kluczowych spraw dla dalszego działania Polimeksu jest wydzielenie
zakładu w Siedlcach.
"Działalność produkcyjna, jest biznesem stacjonarnym i stoi w konflikcie do budownictwa
przemysłowego, które jest działalnością operacyjną. Działalność zakładu produkcyjnego w
Siedlcach nie wpisuje się w związku z tym w strategiczne obszary, w których chcemy być
aktywni. Uważamy, biorąc po uwagę sprawność organizacji i płynność finansową, że byłoby
wskazane jak najszybciej wyodrębnić ten zakład w odrębną spółkę" - powiedział.
Poinformował też, że po wyodrębnieniu możliwe są dwa scenariusze: pozostawienie tej spółki
w grupie Polimeksu jako non-core biznes lub jej sprzedaż.
"Jeszcze nie podjęliśmy konkretnych działań w tym kierunku, jednak niedługo przystąpimy to
opracowania modelu biznesowego i przeprowadzenia tego procesu. Uważamy to za jedną z
kluczowych kwestii dla dalszego działania spółki i w związku z tym zmierzamy jak
najszybciej oddzielić produkcję siedlecką od operacyjnej działalności w budownictwie
technologicznym" - powiedział.
REKLAMA
Kto jest online
Użytkownicy przeglądający to forum: Obecnie na forum nie ma żadnego zarejestrowanego użytkownika i 85 gości