LUBAWA [LBW] księga XVIII

[MaxSwinger]

Pierwszy *** poszedl z kwitkiem. Dostal tyle akcji na ile zaslugiwal.. czyli zero.. Smiech z pajaca...

No. Ale przyznac trzeba ze 2-3 sesje i z wykreu wychodzi gruby ruch nad 1.6

Zeby nie bylo ze Max nie prosił

[gerges]

30 czerwca WZA

[MaxSwinger]

30 czerwca WZA

Walor mnie rozczarowal 1.3out ale.8€

[MaxSwinger]

Im back. Walor ma.moc. 1.6 is coming tomorow

[gerges]

TKO 1,25 co jest?!

[welts]

POLUB LUBAWĘ

[prezes]

1 półrocze 2020 było jednym z najlepszych w historii grupy Lubawa a pomogła w tym realizacja kontraktu „BERBERYS” i być może korzystne ceny surowców wykorzystywane do produkcji.

Zarząd spółki oczekuje kontynuacji dodatniej tendencji wzrostowej w oparciu o nową strategię wg której założeń do 2026 przychody mogą wzrosnąć do 500 mln przy utrzymaniu marży Ebitda na poziomie 15%.

Zapraszam do zapoznania się z analizą spółki Lubawa.

https://portalanaliz.pl/analiza/178/Lub ... rocza-2020

[jaszczur2]

Niemrawa jak zawsze, może jej kiedyś przejdzie?

[tom-reds]

Niemrawa jak zawsze, może jej kiedyś przejdzie?

Dołki muła na wykresie coraz wyżej. Teraz trzeba żeby obroty zaczeły wzrastać.

https://biznes.interia.pl/gieldy/dzienn ... Id,5029814

[tom-reds]

Zarząd Lubawa S.A. (dalej: "Spółka") podaje do publicznej wiadomości terminy publikacji raportów okresowych w 2021 roku:

1. Jednostkowy oraz skonsolidowany raport roczny za 2020 r. – 29 kwietnia 2021 r.

2. Skonsolidowane raporty kwartalne zawierające skrócone jednostkowe informacje finansowe:
- raport za I kwartał 2021 r. - w dniu 27 maja 2021 r.
- raport za III kwartał 2021 r. - w dniu 25 listopada 2021 r.

3. Skonsolidowany raport półroczny za I półrocze 2021 r. zawierający skrócone jednostkowe informacje finansowe - w dniu 16 września 2021 r.

[tom-reds]

Ładna sesja. Swieczka bielutka jak śnieżek za oknem. Obrocik niczego sobie. Ślicznie.

[tom-reds]

Kurs akcji spółki Lubawa kształtuje prawdopodobnie formację trójkąta, która może przyjąć jeden z dwóch zaprezentowanych kształtów (czerwony lub niebieski). Obecnie, cena powróciła do 200. dziennej średniej kroczącej, z poziomu której mogłaby się rozpocząć kolejna sekwencja wzrostowa. Niezależnie od tego jaki finalnie kształt przybierze formacja trójkąta, to trend wzrostowy powinien być kontynuowany przynajmniej do okolic 1,90 zł. ( atrakcja dnia DM Santander )

[tom-reds]

Raportowanie niefinansowe przepustką do rozwoju


PIERWSI BĘDĄ WYGRANYMI

Dyskusja była także okazją do opowiedzenia, jak wygląda wdrażanie raportowania niefinansowego i zrównoważonego rozwoju. Mówił o tym Jacek Jackowiak, dyrektor ds. CSR z Grupy Lubawa, grupy, która o kwestiach niefinansowych myślała wcześniej niż wiele innych firm.

– Powodem było to, że raportowanie niefinansowe to wymóg w kontekście łańcucha dostaw. Jednak główną przyczyną było to, że kilka lat temu zaczęliśmy obserwować ewaluację rynku kapitałowego i dostrzegliśmy, że tworzy się potrzeba oceny przedsiębiorstwa poza jej zdolnościami finansowymi, chodzi właśnie o aspekty niefinansowe. I na tej podstawie oszacowaliśmy nasze szanse, ale także ryzyka. Wtedy musieliśmy przejść z formuły deklaratywnej do działań. Wchodząc w zagadnienia standardów etycznych firm globalnych, zetknęliśmy się z kwestiami społecznymi nie tylko w formule praw pracownika i w tym momencie zaczęliśmy tworzyć dobre praktyki i podjęliśmy działania – tłumaczył dyr. Jackowiak.

Podkreślił, że wdrażanie pracy nad kwestiami niefinansowymi w firmie musi się wiązać z wyznaczeniem pracowników. – Można próbować robić to ad hoc, ale moim zdaniem to musi być uporządkowane, ktoś musi za to odpowiadać, to nie może być osoba, która przy okazji w dziale kadr odpowiada także za kwestie niefinansowe. Ponadto jako proces takie działania muszą przynosić korzyści w modelu biznesowym. Powołaliśmy do tych zadań specjalną grupę osób, zaczęliśmy tworzyć dobre praktyki – od edukacyjnych, e-learningowych, po komisje etyczne i kanały komunikacyjne w kontekście np. sygnalistów. Grupa Lubawa robi to od kilku lat, opracowaliśmy plany na wypadek zagrożenia, dzisiaj je wykorzystujemy w kontekście koronawirusa. Wprowadzanie zmian jest łatwe i polecam wszystkim przedsiębiorcom zejście z formuły deklaratywnej do formuły działania. To nie może iść obok głównych procesów w firmie. Firma musi zobaczyć, że takie działania się opłacają, że po prostu warto to robić – podkreślił dyr. Jackowiak



https://www.google.com/amp/s/amp.rp.pl/ ... zwoju.html

[tom-reds]

Z PERSPEKTYWY INWESTORÓW..


Dyskusja była także okazją do wyjaśnienia, jakie znaczenie raportowanie niefinansowe ma dla inwestorów.

– Dotychczas inwestowanie odpowiedzialne było bardziej w warstwie PR-owej i marketingowej niż realnej. Dopiero wdrożenie dyrektywy o obowiązkowym raportowaniu niefinansowym sprawiło, że fundusze inwestycyjne zaczęły się zastanawiać, jak je analizować, pojawiło się zainteresowanie tą kwestią. Dotychczas te dane były publikowane na zasadzie „freestylu", oczywiście w oparciu o pewne wymagane standardy, ale olbrzymim niedostatkiem tych raportów było to, że nie wszystkie spółki raportowały jak należy, zwłaszcza jeżeli chodzi o kompletność danych. A w przypadku raportowania niefinansowego jest to ważniejsze niż w przypadku raportowania finansowego. Gdy opuścimy spółkę, która finansowo niewiele waży, nie ma to tak dużego znaczenia. A w przypadku raportowania niefinansowego może mieć to o wiele większe znaczenie, gdy mowa np. o spółce, która jest niewielka, ale na jej terenie zakopane są beczki z chemikaliami, a to może skutkować wielomilionowymi odszkodowaniami. Od przyszłego roku wiele się zmieni, gdy te wskaźniki będą wyliczane i obowiązkowo publikowane przez instytucje finansowe, jeżeli chodzi o skład ich portfeli, bo to wymusi zmianę wyliczania wszystkich elementów niefinansowych i wprost przełoży się na decyzje inwestycyjne – mówił prezes Kachniewski.

Jacek Jackowiak przyznał, że polski rynek wymaga zmian, bo mamy do czynienia z małą świadomością problemu. – Gros spółek nie opisuje rzeczywistości, tylko działa PR-owo. To, co nie wygląda dobrze, trzeba zmienić, ale trzeba to robić w sposób transparentny dla inwestorów. Trzeba budować świadomość, że spółki wysokoemisyjne będą miały trudności w pozyskiwaniu źródeł finansowych. To będzie miało realny wpływ na wartość tych spółek. Musimy budować platformę dialogu, by filozofia zrównoważonego biznesu nie była jedynie pozorna. Nie jest sztuką pisać piękne raporty, one muszą być zgodne z rzeczywistością, zwłaszcza że podlegają kontroli KNF tak samo jak raporty finansowe. Dlatego już czas egzekwować informacje z raportów niefinansowych – tłumaczył przedstawiciel Grupy Lubawa.

[tom-reds]

Jedziem z koksem