BANK BPH [BPH] księga I

[Jot23]

NIESTETY NIE WIDZE, WIEC PEWNIE (JAK WIELE INNYCH) ZGUBIONA (LUB WYSZUKIWARKA NIE ODNAJDUJE)-CZY NAPRAWDE INFORMATYCY NIE MOGA SOBIE Z TYM DAC RADY??

MOZE TEN WATEK PRZETRWA (MOZE DO ZMIANY NAZWY??)

[Jot23]

Z DZIS INFO
- BPH

Fundusze należące do BZ WBK AIB TFI zwiększyły zaangażowanie z 4,99 do nieco ponad

5 proc. głosów na WZA.

[Jot23]

na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Banku w dniu 24 czerwca 2008 roku reprezentowani byli akcjonariusze posiadający ogółem prawo do 22.833.099 głosów, co stanowi 79,51% łącznej liczby głosów ze wszystkich wyemitowanych i zarejestrowanych przez Bank akcji.

Lista akcjonariuszy Banku, którzy przekroczyli 5% próg głosów na ZWZ:

1. HoldCo77 B.V. wykonywało prawa z 18.923.995 akcji i takiej samej liczby głosów, stanowiących 82,88% głosów na tym Zgromadzeniu oraz 65,90% w ogólnej liczbie głosów ze wszystkich wyemitowanych i zarejestrowanych przez Bank akcji,

2. UniCredit S.p.A. wykonywał prawa z 1.473.590 akcji i takiej samej liczby głosów, stanowiących 6,45% głosów na tym Zgromadzeniu oraz 5,13% w ogólnej liczbie głosów ze wszystkich wyemitowanych i zarejestrowanych przez Bank akcji.

[misiowatyLIVE_169322]

Z DZIS INFO
- BPH

Fundusze należące do BZ WBK AIB TFI zwiększyły zaangażowanie z 4,99 do nieco ponad

5 proc. głosów na WZA.

uscislajac:

8.7.Warszawa (PAP) - Fundusze zarządzane przez BZ WBK AIB TFI
zwiększyło swój udział w kapitale Banku BPH do 5,004 proc. -
poinformował Bank BPH w komunikacie.
Przed zwiększeniem zaangażowania BZ WBK IAB TFI miało 4,99 proc.
akcji Banku BPH. (PAP)

[Jot23]

A NIE MOZNA "ODKRYC" STARYCH WATKOW/UAKTYWNIC JE WRAZ Z CALA WCZESNIEJSZA ZAWARTOSCIA??

PODOBNIE NP PEO, BRE, MOL, BPH

PARENASCIE INNYCH

[misiowatyLIVE_169322]

fizycznie ich nie ma
przynajmniej nie widzi wyszukiwarka a do przeszulania jest ok 1500 stron forum


ale jest szansa ze cos znajde wtedy na bank powroci tutaj

[Generał]

Małe firmy na celowniku banków
gazeta prawna
2008-07-10

Bankowcy znaleźli nowa kurę, która ma im znosić złote jaja. To małe i średnie firmy, dla których, jak twierdzą ekonomiści, nadchodzi czas prosperity i rozwoju. Według Instytutu Badań nad Gospodarką Rynkową, wartośc kredytów dla sektora MSP wzrośnie z ok. 40 mld zł w 2004 r. do ponad 70 mld zł w 2010 r.

Optymizm analityków bierze się stąd, że udział małych i średnich firm w tworzeniu PKB to w Polsce ok. 48 proc., a w krajach rozwiniętych nawet ponad 90 proc - zwraca uwagę Piotr Siciak, starszy menedżer w grupie rynku finansowych Deloitte Polska. Specjaliści spodziewają się więc dalszego wzrostu znaczenia sektora mniejszych firm w naszym kraju.

Banki zauważyły nową niszę

Stąd małe i średnie firmy, a nawet mikroprzedsiębiorcy stali się tak bardzo już interesujący dla banków, że należy się spodziewać rosnącej konkurencji banków i coraz lepszych warunków obsługi, od niższych cen do łatwiejszego dostępu do kredytów – tak twierdzą specjaliści Deloitte Polska na podstawie przeprowadzonych badań.
Obsługa bankowa, od prowadzenia konta do udzielania kredytów (a te bierze tylko jedna trzecia „MiSiów”) to zatem smakowity kąsek, na który banki ostrzą sobie zęby. Według danych Deloitte (za badaniami IBnGR), o ile jeszcze w 2004 r. kredyty dla małych i średnich firm wynosiły zaledwie 39,4 mld zł, to w 2010 szacuje się, że kredyty te wzrosną do 71,3 mld zł. Do tego dochodzi zainteresowanie firm programami unijnymi, na które trzeba znaleźć finansowanie (zachęca do tego Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, jak i same banki).

Zatem niektóre banki, jak właśnie tworzony Alior Bank, a także BWE, Citi Handlowy, Pekao SA, Raiffeisen, BPH czy należący do Getin Holding Factorin Bank – albo wręcz nastawiają się na obsługę małych i średnich, albo przemodelowały ofertę tak, by znalazła się w niej specjalna oferta dla mniejszych firm.

Na razie jedna firma korzysta z jednego banku…

Na razie część banków może trwać w uśpieniu, bo małe firmy są lojalnymi klientami. Jak wynika jeszcze w ubiegłorocznych badan Pentora, w ciągu roku tylko 10 proc. z nich zmienia bank.

… Ale to się może skończyć

Na razie firmy mikro korzystają w prawie 90 proc. tylko z usług jednego banku, ale już firmy średnie w ponad 36 proc. szukają więcej niż jednego banku do obsługi. Przedsiębiorcy są coraz bardziej świadomi i coraz bardziej wymagający. Jeśli dodatkowo ktoś policzy ile tracą na niepotrzebnym przywiązaniu do banku, tak jak zrobiono to w Wielkiej Brytanii, to część firm może postanowić o zmianie obsługującej ich instytucji finansowej.

Zaczyna się od zmiany banku

Jak podkreśla Bogumił Wróbel z Deloitte, w Wielkiej Brytanii małe i średnie firmy mogłyby rocznie zaoszczędzić 500 mln funtów, gdyby poszukały lepszego dostawcy usług finansowych. Jednak tylko jedna ósma zmienia bank. Specjaliści Deloitte przyznają, że problemem jest – poza informacją i porównaniem ofert – kwestia przenoszenia kredytów i ich zabezpieczeń. Wskazują jednak, że na polskim rynku już pojawiają się pośrednicy, którzy zaczynają oferować wybór najlepiej dopasowanych do potrzeb danej firmy usług finansowych, i którzy zajmą się też formalnościami przy zmianie banku. „Podobnie jak na rynku detalicznym – przy kredytach hipotecznych, także i w segmencie małych i średnich firm należy liczyć się ze zmniejszaniem lojalności. Pośrednicy już się o to postarają” – mówi Piotr Siciak.

…który ma dobra sieć…

Zdaniem specjalistów Deloitte, bitwę o portfele mniejszych przedsiębiorców wygrają w nadchodzących latach te banki, które będą miały – oczywiście – konkurencyjną ofertę, dobrze zorganizowane procesy w banku (czyli szybkie decyzje kredytowe) i dobrą dystrybucję, czyli sieć oraz bankowość internetową. Okazuje się bowiem, że dla 80 proc. mniejszych firm nadal istotna jest bliskość placówki banku.

…i tanią, nowoczesną ofertę

Zaś konkurencyjna oferta to z jednej strony niskie ceny, a z drugiej (nie dotyczy to firm mikro) – nowoczesne produkty. Specjaliści Deloitte uważają, że bank powinien obserwować swojego klienta i w miarę rozwoju firmy podpowiadać mu wykorzystanie dodatkowych produktów. Zwracają też uwagę, że banki powinny zauważyć wreszcie, iż właściciel małej firmy to przecież także indywidualny klient banku, zatem warto w ofercie uwzględniać jedno i drugie.

Kluczową sprawą jest też dostęp do finansowania. Kto udzieli kredytu łatwiej i szybciej, ma większe szanse w walce o klienta. Piotr Siciak podkreśla, że część banków (więcej niż 5 a mniej niż 20), zaczyna już stosować wobec małych i średnich firm scoring, a więc taką metodę wstępnej oceny wniosków kredytowych, jaka jest już używana wobec klientów indywidualnych i pozwala na szybkie udzielanie im kredytów (to właśnie ta punktowa ocena daje szanse na kredyt w 15 minut).

Z kolei Związek Banków Polskich będzie promować łatwiejszy dostęp do informacji gospodarczej o kontrahentach, zachęcając firmy do lepszego zarządzania ryzykiem. ZBP ułatwi niedługo firmom weryfikację partnerów handlowych – którym przecież często udzielają kredytu kupieckiego – zanim zawrą umowę.

Kolejka – wróg nr 1 przedsiębiorcy

No i wreszcie dostęp do banku. Najwięcej mali przedsiębiorcy narzekają na kolejki. Z bankowości internetowej korzystają nie tak często (od 37,7 proc. mikrofirm do 64,7 proc. średnich), za to w ponad 80 proc. – z oddziałów. Eksperci Deloitte zwracają uwagę, że banki deklarują obecnie otwarcie nowych 1600 placówek, co oznacza lepszy dostęp dla klientów. Ale też myślą o call centers. Na razie z tej formy kontaktu z bankiem korzysta ok. 30 proc. małych i średnich firm, może jednak ich być więcej.
Mniejsze firmy spotkają się więc w najbliższych latach z taką dbałością o siebie, jakiej jeszcze nie zaznały w bankach.

Na razie dobrze oceniają banki, aż 84 proc. firm badanych przez Pentor na potrzeby ZBP i Deloitte uważa, że banki silnie konkurują między sobą, ale może to wynikać po prostu z niskich wymagań. 92 proc. uważa, że sprawnie działające banki to niezbędny element rozwoju kraju, ale też i 81 proc. sądzi, że bank, który przynosi zyski może dać lepsze warunki swoim klientom.

Jednocześnie 87 proc. jest zdania, że bez banków wielu przedsiębiorców nie mogłoby rozwinąć swoich firm. Między 67 a 83 proc. lokują się odpowiedzi zgadzających się z dobrymi opiniami na temat korzystnych ofert dla stałych klientów, aktywnej informacji o usługach, czasie poświęcanym klientowi i przyjaznym dostępie przez Internet i telefon.

Małe i średnie przedsiębiorstwa przyglądają się jednak bankom ostrożnie: co prawda 32 proc. nie podziela opinii, że banki zniszczyły już niejednego przedsiębiorcę, ale 28 proc. się z tym zgadza. 40 proc. nie ma zdania. Zatem banki muszą powalczyć o większe zaufanie aż 68 proc. małych i średnich firm.

[Jot23]

UDEPTYWANIE POZIOMU TUZ POD 7-KA

CZY W PRZYSZLYM TYGODNIU POWROT NA 77-78 ZETA PRZED DALSZYMI WZROSTAMI/POWROTAMI NA WLASCIWSZE MIEJSCE??

[klusek]

Fikcyjne wezwanie na akcje BPHEliza Więcław, Wojciech Iwaniuk 14-07-2008, ostatnia aktualizacja 14-07-2008 01:36
Wstpliwości mniejszościowych akcjonariuszy BPH. Według nich GE Money, ogłaszając wezwanie do sprzedaży jedynie 0,1 proc. akcji przejmowanej spółki, mógł naruszyć prawo


źródło: Rzeczpospolita
+zobacz więcejPoniedziałek jest ostatnim dniem, kiedy akcjonariusze BPH mogą odpowiedzieć na wezwanie do sprzedaży akcji banku ogłoszone przez GE Money. W wezwaniu koncern chce odkupić 28 716 akcji BPH stanowiących zaledwie 0,1 proc. ogólnej liczby głosów na WZA.

Według mniejszościowych akcjonariuszy ustawa o ofercie dokładnie mówi, że przejęcie spółki publicznej może odbyć się tylko w wyniku ogłoszenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji. Tymczasem 65,9 proc. akcji BPH wraz z 49,9 proc. akcji BPH TFI sprzedał Amerykanom UniCredit za 625,5 mln euro. Nie jest dokładnie znana kwota, za jaką kupiona została część bankowa, ale szacowana jest ona na 110 zł za akcję przy obecnej wycenie akcji BPH na 68 zł.

– Nie mamy pełnej informacji na temat przejęcia, ale na podstawie publicznie dostępnych wiadomości mamy prawo sądzić, że przejęcie mogło odbyć się z naruszeniem prawa, a dokładnie prawa chroniącego interesy mniejszościowych akcjonariuszy – mówi Krzysztof Samotij, prezes BZ WBK AIB TFI. – W przypadku przejęć prawo polskie słabo chroni interesy akcjonariuszy mniejszościowych i w tym aspekcie powinno być zmienione zgodnie z prawem europejskim – dodaje.

Według akcjonariuszy postępowanie GE Money krzywdzi pozostałych inwestorów posiadających akcje BPH, którzy nie mieli możliwości sprzedania swoich akcji po cenie transakcyjnej. – Spodziewaliśmy się, że transakcja będzie inaczej wyglądała, tzn. że UniCredit sprzeda cały posiadany pakiet akcji BPH i GE Money będzie zmuszony ogłosić wezwanie na całość banku. Jeżeli są inwestorzy gotowi przekonywać GE do ogłoszenia wezwania na całość BPH, to chętnie ich wesprzemy – mówi Marek Sojka, członek zarządu PTE PZU. Na koniec 2007 r. akcje banku BPH stanowiły 0,3 proc. aktywów funduszu PZU Złota Jesień, a wartość inwestycji przekraczała wówczas 59 mln zł.

Komisja Nadzoru Finansowego rozkłada w tej sprawie ręce. Chociaż uważa, że sposób przejęcia mini-BPH nie jest zgodny z duchem ustawy, to jej nie narusza.

– Zachowanie się GE Money jest obejściem przepisów, jednak ich nie łamie. Pracujemy obecnie nad zmianami, które miałyby ograniczyć tego typu zachowanie akcjonariuszy – mówi “Rz” Łukasz Dajnowicz z KNF.

UniCredit miał ponad 70 proc. akcji BPH i pierwotnie chciał je wszystkie sprzedać. Jednak GE specjalnie zdecydował się kupić ich mniej niż 66 proc. Gdyby przekroczył ten próg, musiałby ogłosić wezwanie do sprzedaży wszystkich akcji banku. Amerykanie nie chcieli tego robić.

Fundusz Arka nie pierwszy raz występuje przeciwko zachowaniu akcjonariuszy większościowych. W maju BZ WBK AIB AM, drugi największy akcjonariusz Agory Holding, zasugerował, że spółka mogłaby skupić w celu umorzenia 10 proc. własnych akcji, i opowiada się za wypłatą wyższej dywidendy. Dodatkowo fundusz chciał wprowadzenia do nadzoru spółki przedstawicieli akcjonariuszy mniejszościowych. Zarząd przystał na część tych postulatów.

wsp. k.o.

masz pytanie, wyślij e-mail do autora

w.iwaniuk@rp.pl

Źródło : Rzeczpospolita

[Jot23]

O ILE ROZUMIEM OPOR GE PRZED KUPNEM POZOSTALYCH 34% PO 7 CZY 8 STOW (BO ZAWIERAL WIEKSZOSC MAJATKU, KTORY PRZESZEDL DO PEO) TO UWAZAM ZA SKANDAL ZE NIE KUPUJA PO OBECNEJ CENIE WEZWANIA CALOSCI (I TAK WSZYSTKIEGO BY NIE SPRZEDANO IM RACZEJ)

[misiowatyLIVE_169322]

[17-07-2008 12:19] GE Money Bank kupił w wezwaniu 0,1 proc. akcji Banku BPH
--------------------------------------------------------------------------------
17.7.Warszawa (PAP) - GE Money Bank kupił w wezwaniu wszystkie
akcje Banku BPH objęte wezwaniem, czyli 28.716 papierów. Średnia
stopa redukcji wyniosła 98,85 proc. - poinformował pośredniczący w
wezwaniu DM BZ WBK.
GE Money Bank wezwał 20 czerwca do sprzedaży 28.716 akcji Banku
BHP, czyli 0,1 proc. papierów, po 89,02 zł. Zapisy trwały od 1 do
14 lipca tego roku.
Ogłoszenie wezwania było wynikiem pośredniego nabycia 65,9 proc.
akcji Banku BPH przez GE Money Bank od UniCredito Italiano. W
wyniku wezwania GE Money Bank wraz z podmiotem wobec niego
dominującym oraz podmiotami do niego zależnymi, zamierzał osiągnąć
18.952.711 akcji, stanowiących 66 proc. ogólnej liczby akcji. (PAP)

[Jot23]

A TERAZ NIECH OGLOSZA NA RESZTE PO 89,02- CIEKAWE CZY WESZLIBY PONAD 90% I WTEDY "WYCISKANIE"??

[17-07-2008 12:19] GE Money Bank kupił w wezwaniu 0,1 proc. akcji Banku BPH
--------------------------------------------------------------------------------
17.7.Warszawa (PAP) - GE Money Bank kupił w wezwaniu wszystkie
akcje Banku BPH objęte wezwaniem, czyli 28.716 papierów. Średnia
stopa redukcji wyniosła 98,85 proc. - poinformował pośredniczący w
wezwaniu DM BZ WBK.
GE Money Bank wezwał 20 czerwca do sprzedaży 28.716 akcji Banku
BHP, czyli 0,1 proc. papierów, po 89,02 zł. Zapisy trwały od 1 do
14 lipca tego roku.
Ogłoszenie wezwania było wynikiem pośredniego nabycia 65,9 proc.
akcji Banku BPH przez GE Money Bank od UniCredito Italiano. W
wyniku wezwania GE Money Bank wraz z podmiotem wobec niego
dominującym oraz podmiotami do niego zależnymi, zamierzał osiągnąć
18.952.711 akcji, stanowiących 66 proc. ogólnej liczby akcji. (PAP)

[misiowatyLIVE_169322]

a to wezwanie nie wynikalo czasem z powodow prawnych czy umow?

[Generał]

Fikcyjne wezwanie na akcje BPH

Wątpliwości mniejszościowych akcjonariuszy BPH. Według nich GE Money, ogłaszając wezwanie do sprzedaży jedynie 0,1 proc. akcji przejmowanej spółki, mógł naruszyć prawo - czytamy w "Rzeczpospolitej".

"Poniedziałek jest ostatnim dniem, kiedy akcjonariusze BPH mogą odpowiedzieć na wezwanie do sprzedaży akcji banku ogłoszone przez GE Money. W wezwaniu koncern chce odkupić 28 716 akcji BPH stanowiących zaledwie 0,1 proc. ogólnej liczby głosów na WZA. Według mniejszościowych akcjonariuszy ustawa o ofercie dokładnie mówi, że przejęcie spółki publicznej może odbyć się tylko w wyniku ogłoszenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji. Tymczasem 65,9 proc. akcji BPH wraz z 49,9 proc. akcji BPH TFI sprzedał Amerykanom UniCredit za 625,5 mln euro. Nie jest dokładnie znana kwota, za jaką kupiona została część bankowa, ale szacowana jest ona na 110 zł za akcję przy obecnej wycenie akcji BPH na 68 zł.", informuje "Rzeczpsopolita".

"– Nie mamy pełnej informacji na temat przejęcia, ale na podstawie publicznie dostępnych wiadomości mamy prawo sądzić, że przejęcie mogło odbyć się z naruszeniem prawa, a dokładnie prawa chroniącego interesy mniejszościowych akcjonariuszy" – mówi dziennikowi Krzysztof Samotij, prezes BZ WBK AIB TFI. "– W przypadku przejęć prawo polskie słabo chroni interesy akcjonariuszy mniejszościowych i w tym aspekcie powinno być zmienione zgodnie z prawem europejskim" – dodaje.

"Według akcjonariuszy postępowanie GE Money krzywdzi pozostałych inwestorów posiadających akcje BPH, którzy nie mieli możliwości sprzedania swoich akcji po cenie transakcyjnej. – Spodziewaliśmy się, że transakcja będzie inaczej wyglądała, tzn. że UniCredit sprzeda cały posiadany pakiet akcji BPH i GE Money będzie zmuszony ogłosić wezwanie na całość banku. Jeżeli są inwestorzy gotowi przekonywać GE do ogłoszenia wezwania na całość BPH, to chętnie ich wesprzemy – mówi Marek Sojka, członek zarządu PTE PZU.[...].", czytamy na łamach "Rzeczpospolitej".

W czerwcu br. GE Money zamknął transakcję przejęcia Banku BPH. Obecnie GE Money jest właścicielem dwóch banków w Polsce – GE Money Banku i Banku BPH. Razem dysponują one siecią 312 oddziałów. Zamiarem GE Money jest przeprowadzenie – po uzyskaniu zgody organów nadzoru – fuzji obu banków w pierwszej połowie 2009 r. Plany na najbliższe trzy lata przewidują otwarcie 220 nowych placówek, tak by w 2010 r. sieć liczyła około 530 oddziałów bankowości detalicznej oferujących usługi finansowe klientom indywidualnym oraz firmom z sektora MSP.

[Generał]

dziennik

Gwiazdy w bankowym okienku

Będą nowe reklamy z udziałem Johna Cleese\'a. W spotach znów pojawi się Leo Beenhakker. Banki szykują nowe kampanie. Nie zabraknie w nich znanych twarzy - pisze "Dziennik".
"Banki stają się coraz bardziej ekspansywne na rynku reklamowym. Juk podaje Expert Monitor, bez uwzględniania rabatów wydały na promocję w I półroczu ponad 450 mln zł, czyli o 40 proc. więcej niż przed rokiem, podczas gdy cały rynek reklamy wzrósł o ok. 15 proc. W całym 2008 r. banki mogą wydać na reklamę ponad miliard złotych. Ubiegłoroczny rekord wyniósł 721 mln.", informuje gazeta.


"- Nie da się obecnie prowadzić uniwersalnego ba nku bez reklamy" - mówi "Dziennikowi" Artur Wiza, członek zarządu Getin Holding, do którego należy Getin Bank. "- Dołożenie do dobrego produktu i szerokiej sieci dystrybucji kampanii promocyjnej gwarantuje powodzenie" - dodaje.

"Dlatego do produktów finansowych przekonują nas m.in.: Krystyna Janda, Tomasz Kot, Maciej Żurawski i Rafał Mroczek (w reklamach Euro Banku), Jerzy Stuhr i Maciej Stuhr (Raiffeisen), Leo Beenhakker i John Cleese (BZ WBK), Marek Kondrat (ING BSK), Janusz Weiss (BPH). - Determinacja banków jest duża, a na rynek wchodzą kolejni gracze - mówi Roman Jędrkowiak, odpowiedzialny za marketing w ING BSK. Bank Śląski już szykuje nową kampanię i zamierza powrócić do ścisłej czołówki instytucji o największych budżetach reklamowych. Główną twarzą pozostanie Kondrat. - Ale pojawią się inne znane postaci - zdradza Jędrkowiak [...].", czytamy w dzisiejszym wydaniu "Dziennika".

Nie tylko banki wydają miliony na reklamę. Od początku roku ubezpieczyciele wydali na ten cel 192,9 mln zł. To aż 80 proc. więcej niż w pierwszym półroczu 2007 roku. W pierwszej połowie 2008 r. instytucje finansowe wydały już na reklamę blisko 787 mln zł.